武漢新勵(lì)成卡耐基開(kāi)設(shè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，為企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)，目的為提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效等能力，新勵(lì)成卡耐基擁有專業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，幫助學(xué)員高效學(xué)習(xí)。
新勵(lì)成企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立于2005年12月，專注于為企業(yè)提供咨詢式培訓(xùn)與體驗(yàn)式訓(xùn)練服務(wù)。借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)咨詢培訓(xùn)體系，以企業(yè)的需求為導(dǎo)向，為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。
新勵(lì)成企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)指引前進(jìn)的方向，助力發(fā)展，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)浪潮中處于不敗之地，越做越強(qiáng)!核心價(jià)值觀:誠(chéng)信、專業(yè)、服務(wù)、共贏!
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,針對(duì)企業(yè)需求匹配專業(yè)老師，課程，具有極強(qiáng)的針對(duì)性與目標(biāo)性。
人均成本低
通過(guò)整體規(guī)劃和學(xué)員的受益,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)相對(duì)人均核算成本較低,節(jié)省企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用。
整體效應(yīng)高
專門(mén)，企業(yè)整體參與,學(xué)員針對(duì)性和互動(dòng)性更強(qiáng),提升企業(yè)績(jī)效。
安排靈活
企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況靈活安排培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)間、人員都由企業(yè)決定。
質(zhì)量全程把控
在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中,培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)評(píng)估將會(huì)全程把控。
附加值高
1、結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開(kāi)討論,解決實(shí)際問(wèn)題;
2、搭建管理溝通平臺(tái),提高管理效率;
3、加強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和溝通協(xié)調(diào)能力。
《領(lǐng)導(dǎo)力口才》、《領(lǐng)袖心法》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)》
人力資源建設(shè)
《人力資源規(guī)劃》、《績(jī)效管理》、《培訓(xùn)體系搭建與課程開(kāi)發(fā)》
銷售
《銷售人員的形象禮儀》、《說(shuō)服力銷售》、《大客戶銷售》
客戶服務(wù)
《構(gòu)建親和力》、《客服技巧》、《客戶關(guān)系管理》
項(xiàng)目管理
《項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)》、《PMP認(rèn)證考試輔導(dǎo)班》
