武漢企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)培訓(xùn) 2023-03-22 10:29:05
武漢東方瑞通為學(xué)員設(shè)置企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)培訓(xùn)班,使用公共語言和實(shí)用流程,使組織將IT和戰(zhàn)略真正匹配,通過架構(gòu)化的方法,對熱點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)與布局,幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營運(yùn)模式和管理模式。
企業(yè)架構(gòu)是企業(yè)組織和運(yùn)營的藍(lán)圖。高層管理者可以通過企業(yè)架構(gòu)更加有效地管理企業(yè)的信息資產(chǎn),使用相關(guān)方法論發(fā)動(dòng)并實(shí)施組織變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在當(dāng)前各行各業(yè)開展數(shù)字化的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)架構(gòu)師等能夠?qū)φ麄€(gè)組織的業(yè)務(wù)模式和信息系統(tǒng)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)的高端崗位變得格外重要。
作為承接企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與IT系統(tǒng)之間的橋梁與標(biāo)準(zhǔn)接口框架,企業(yè)架構(gòu)(EA)成為企業(yè)信息化建設(shè)的制高點(diǎn),更是企業(yè)獲得核心競爭力的關(guān)鍵所在。企業(yè)架構(gòu)開放組架構(gòu)框架是目前最流行的企業(yè)架構(gòu)框架,使用公共語言和實(shí)用流程,使組織將IT和戰(zhàn)略真正匹配,通過架構(gòu)化的方法,對熱點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)與布局,幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營運(yùn)模式和管理模式。企業(yè)架構(gòu)由The Open Group國際組織于1995年發(fā)布,歷經(jīng)演化,于2018年4月更新為最新版企業(yè)架構(gòu)9.2,得到IBM、HP、SAP、ORACLE等國際主流廠商的積極推動(dòng)及百分之八十的Forbes 50強(qiáng)企業(yè)(如匯豐銀行)認(rèn)同和應(yīng)用。作為EA領(lǐng)域最全面的方法框架,企業(yè)架構(gòu)9.2與ITIL、COBIT等高度兼容。截至2020年5月,全球已經(jīng)有超過100000名TOGAF認(rèn)證企業(yè)架構(gòu)師,而中國也已有近3000多名TOGAF專業(yè)人士,數(shù)量上位列全球第九。
CIO,CTO,COO,信息中心主任,IT中高級經(jīng)理人,分管信息化的領(lǐng)導(dǎo)
工作角色與戰(zhàn)略相關(guān)的高級管理人員、部門經(jīng)理
企業(yè)架構(gòu)師,IT架構(gòu)師
業(yè)務(wù)分析師(BA)
的管理咨詢顧問
業(yè)務(wù)高級經(jīng)理、業(yè)務(wù)流程經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、EA研究人員
企業(yè)架構(gòu)和企業(yè)架構(gòu)的業(yè)務(wù)原理
企業(yè)架構(gòu)體系結(jié)構(gòu)開發(fā)方法及其可交付成果,包括業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序和技術(shù)架構(gòu)
企業(yè)持續(xù)性
企業(yè)架構(gòu)治理
架構(gòu)原則和它們的開發(fā)
架構(gòu)視圖和觀點(diǎn)
使用業(yè)務(wù)場景的需求工程
架構(gòu)成熟度評估
架構(gòu)技能框架
積木的介紹
架構(gòu)分割
內(nèi)容框架和元模型
SOA and企業(yè)架構(gòu)
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就緒程度評估和基于能力的規(guī)劃
使用企業(yè)架構(gòu)去開發(fā)安全架構(gòu)
可重用架構(gòu)資產(chǎn):架構(gòu)構(gòu)建塊和解決方案構(gòu)建塊
企業(yè)連續(xù)系列和架構(gòu)存儲(chǔ)庫
企業(yè)架構(gòu)戰(zhàn)略如何幫助您建立和諧的企業(yè)環(huán)境、優(yōu)化企業(yè)信息化管理、整合企業(yè)信息化流程、組織合理配置資源、完善整體業(yè)務(wù)能力。
企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化能夠怎樣給企業(yè)帶來利益?
企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)架構(gòu)及理論
學(xué)習(xí)企業(yè)架構(gòu)9.2全部模塊內(nèi)容,掌握相應(yīng)的技巧與方法
掌握如何在實(shí)踐中應(yīng)用企業(yè)架構(gòu)
掌握如何將企業(yè)架構(gòu)與其它管理框架整合應(yīng)用
獲得全球認(rèn)可的企業(yè)架構(gòu)架構(gòu)師職業(yè)認(rèn)證
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